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2月3日，中国航发黎明召开第五届第三次职工代表大会暨2026年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，传达集团工作会精神，总结回顾“十四五”及2025年工作，部署公司2026年重点工作，统一思想、坚定信心、汇聚合力。
公司领导班子成员、客户代表、总助级领导、项目经理、专业副总师、公司级职工代表、副主任级及以上领导干部代表、部分受表彰先进集体和个人代表参加大会。
本次会议是在公司“十四五”圆满收官，“十五五”扬帆起航之际召开的重要会议。会议指出，2025年，全体干部职工坚持国家利益至上，踔厉奋发、勇毅前行，坚定不移打造更加强劲的“中国心”，圆满完成全年各项既定工作目标，奋力打赢“十四五”收官战，系统绘就“十五五”发展蓝图。
始终将政治建设摆在首位，以更高站位把牢事业发展方向。要以政治引领锚定方向、统揽全局，确保习近平总书记重要指示批示和重要回信精神及国家战略意图切实执行。以创新理论武装头脑、指导实践，健全常态化、长效化学习机制。巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，持续涵养风清气正的政治生态。
洞察大局大势与自身优势，以更强定力坚定高质量发展必胜信念。要把握历史机遇，乘势而上、主动作为。清醒认识公司系统性优势，坚定必胜的信心与决心，以“事不避难、义不逃责”的担当和“踏石留印、抓铁有痕”的劲头，牢牢把握发展的主动权，将战略机遇切实转化为发展实绩。
聚焦战略解码与执行，以更实举措推动年度任务全面落地。要提升政治站位，深刻把握规划落地的战略意义，把思想和行动统一到规划战略方向上来。强化系统观念，健全高效协同的规划实施体系。聚焦关键突破，以重点任务带动规划全面落地。
弘扬求真务实的优良作风，以更优生态凝聚团结奋斗磅礴力量。要建强担当有为的干部队伍，优化以实绩为核心的考核体系。打造活力迸发的人才高地，持续优化职业通道与队伍结构。健全激励保障的干事环境，营造“让奋斗充满快乐、让事业充满荣耀、让未来充满希望”的干事创业氛围。
筑牢防范风险的坚固屏障，以更牢底板保障发展行稳致远。要将防范化解重大风险摆在突出位置，构建风险防控体系。加快管理变革与数智赋能，实现各领域风险信息的共享与防控策略的协同。加强依法治企，将法治要求融入经营管理各环节，为公司发展构筑坚实屏障。
针对2026年重点工作，胡培俊在报告中提出：
■坚持战略为纲，狠抓解码执行，保障十五五规划全面落地；
■强化整体统筹，深化科学管理，实现运营管理效能提升；
■深化科技创新，布局前沿技术，构筑产品核心竞争力；
■优化供应策略，加强管理延伸，打造稳定可靠供应链体系；
■加强科学管控，提升周转效率，圆满完成科研生产任务；
■加快敏捷响应，构建运行支撑，全力满足客户战训需求；
■聚焦价值创造，完善激励机制，全面激发人才队伍活力；
■打造过程能力，严把质量关口，实现产品可靠性稳步提升；
■推进落地应用，体系综合驱动，开启AEOS2.0建设新篇章；
■提升价值牵引，强化财经支撑，保障公司战略目标落地；
■统筹资产配置，聚焦核心能力，保障资产发挥更大效能；
■夯实发展基础，筑牢安全防线，营造安全稳定运营环境；
■坚持党建引领，深化融合赋能，凝聚高质量发展合力。
会上，公司法人代表、董事长蔡新宇代表行政方与职工方代表、公司工会主席于建滨签订了《集体合同》。
会议对职工代表提案征集和解答情况向大会进行说明；会议表彰了2025年度公司先进集体和先进个人；会议听取、审议并通过公司第五届第三次职工代表大会决议（草案）。
全体与会人员一同观看了公司2025年工作总结片《答卷2025》及职工风貌音乐片《心向黎明》。
